Сервис в тестировании: пока не загружайте настоящие данные компании.

← Все примеры

Оценка до начала работ

Разнесение оплат из банковской выписки

Пример сделан на реальной задаче. Отрасль, названия, детали и цифры подрядчика изменены.

Стоит уточнить, прежде чем утверждать

Оценка подрядчика выглядит завышенной примерно на 25–30 %, или около 40 часов по середине диапазона. Подрядчик разобрался в задаче, но два этапа, судя по всему, посчитаны с запасом или дважды.

Главная проблема сейчас не в часах, а в задании: в нём есть противоречия, и на 13 вопросов подрядчика ещё нет ответа. Пока они не закрыты, любая цифра условна.

Ориентир для согласования: 115–140 часов за весь объём, после ответов на вопросы.

Просит подрядчик130–200 ч
Наша оценка91–165 ч

Что нужно сделать, простыми словами

Сейчас, когда клиент платит не ровно по заказу, программа не может разнести платёж сама, и бухгалтер делает это вручную. Доработка учит программу разносить такие платежи автоматически.

Наша оценка по видам работ

РаботаЧасыЧто входит
Анализ и уточнение8–14Изучить текущую загрузку выписок, закрыть вопросы с вами
Новые настройки в базе3–5Где хранится порядок, дата начала, кто установил
Раздел в карточке клиента6–10Выбор порядка по каждому договору
Разбор назначения платежа12–20Поиск договора, заказов и сумм в тексте платежа
Режим «по заказу»4–10Переплата и аванс по конкретному заказу
Хронологическое погашение14–22Очередь долгов по сроку оплаты
Порядок внутри заказа2–6По вашему ответу порядок не меняется, нужно только связать с новой логикой
Заполнение документа поступления8–14Разбить платёж на строки по заказам
Авансы8–16Остаток уходит авансом, затем засчитывается при отгрузках
Подтверждение сотрудником6–12Когда заказов несколько, а сумм нет
Защита истории и повторная загрузка3–6Смена настройки не трогает прошлые документы
Защита от двойного погашения2–4Две выписки не должны погасить один долг дважды
Права доступа1–2Кто может менять порядок
Тестирование12–20Все режимы, частичная оплата, переплата, аванс
Передача и инструкция2–4Перенос в рабочую базу, инструкция для бухгалтерии
Итого91–165Наиболее вероятно 115–135 часов

Сравнение с оценкой подрядчика

ЭтапПодрядчикНаша оценкаКомментарий
Анализ и проектирование12–208–14Два круга вопросов уже пройдены
Настройки распределения10–149–15В норме
Разбор назначения платежа14–2412–20В норме
Распределение по заказу10–144–10По вашему ответу режим остаётся текущим
Хронологическое распределение16–2414–22В норме
Распределение по видам расчётов8–142–6Вы ответили, что порядок не меняется
Запись результата12–208–14Обработка уже есть, её дорабатывают
Авансы и переплаты14–188–16Аванс есть и в этапе «по заказу»
Интерфейс проверки10–166–12Высоковато, если не нужна отдельная форма
Защита истории6–103–6При настройке с датой начала это почти бесплатно
Защита от двойного погашения, права, инструкция—5–10У подрядчика этого нет
Тестирование18–2612–20Объём обоснован, верх высоковат
Итого130–20091–165Середина: 165 против 128

Что можно обсудить с подрядчиком

Это вопросы, а не обвинения. У подрядчика может быть объяснение.

Что в пользу подрядчика

Вопросы, которые нужно закрыть до утверждения

ВопросВлияние на часы
Засчитывать аванс при следующих отгрузках автоматически?+8–20
Должен ли новый порядок работать для онлайн-оплат?+6–12
Что считать долгом: отгруженное, но не оплаченное, или всю сумму заказа?±4–8
Нужно ли подтверждать настройку, прежде чем она начнёт действовать? В задании да, в вашем ответе нет+4–6
Как считать срок оплаты: календарные или рабочие дни?+2–6
Как поступать, если договор не удалось определить?+2–4

Что делать дальше

  1. Ответить подрядчику на вопросы: в первую очередь про авансы и онлайн-оплаты.
  2. Исправить в задании пример частичной оплаты и пункт о подтверждении настройки.
  3. Попросить пересчитать оценку и разделить этапы «виды расчётов» и «авансы».
  4. Договориться о фиксированной цене по этапам. Ориентир — 115–140 часов.
  5. Попросить включить защиту от двойного погашения.

Оценка сделана по тексту задания, ответам на вопросы и структуре конфигурации 1С. Часы — диапазон для специалиста среднего уровня. В них учтена работа, которая не видна в программе: анализ, согласования, отладка.

Хотите такой же разбор своей задачи?

Заведите кабинет и опишите задачу так, как объяснили бы её подрядчику.

Зарегистрироваться